Positives Fehlzeiten-Management
Einmal im Monat: Praxisimpulse zu Führung und Fehlzeiten – direkt ins Postfach.
Immer am 3. Mittwoch.
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do care!
Das bin ich, Anne Katrin Matyssek.
Diplom-Psychologin · Approbierte Psychotherapeutin · Entwicklerin des Positiven Fehlzeiten-Managements (POSFZM)
Ich unterstütze Menschen, die mit Führungskräften arbeiten – für mehr Gesundheit im Betrieb und mehr Echte (!) Anwesenheit.
"do care!"
Das heißt so viel wie "Interessier dich!" oder auch "Schau hin - auf dich und andere!"
Ich komme aus der Psychotherapie. Sechs Jahre lang habe ich Menschen in schwierigen Situationen begleitet – und dabei gelernt, wie entscheidend das Gespräch ist. Als ich anfing, in Betrieben zu arbeiten, fiel mir auf: Fehlzeiten sind kein Zahlenthema. Sie sind ein Führungs- und Kulturthema.
Daraus entstand zunächst „Gesund Führen" – und dann, als konsequente Weiterentwicklung, das Positive Fehlzeiten-Management (POSFZM): ein Ansatz, der Fehlzeiten nicht durch Druck senkt, sondern durch Echte Anwesenheit – freiwillig, gerne, arbeitsfähig.
Meine Materialien erreichen den Menschen hinter der Funktion – vom Vorstand bis zur Schichtleitung. Ohne Statistik-Keule, aber mit Haltung und Herz. Damit Sie als Profi aus BGM, HR oder Betriebsrat den Rücken frei haben für das, was Sie ohnehin tun: die Arbeitswelt ein Stück menschlicher machen.
Meine Aufgabe: Ihnen den Rücken stärken.
EIN PAAR ZAHLEN
Auf einen Blick
Jahre Erfahrung
Vorträge, Trainings, Ausbildungen, Materialentwicklung - zunächst live vor Ort, heute digital
ausgebildete Trainer:innen
Gesund-Führen-Trainer:innen, die nach ihrer Ausbildung mit meinem Konzept arbeiten
Empfänger:innen
Menschen, die monatlich über die Gesundheitspost Gesprächsimpulse für den Arbeitsalltag erhalten
Meine Referenzen
- Aluminium Norf, Neuss
- Arbeitnehmerkammer Bremen
- ArcelorMittal, Bremen
- ARGE Krefeld
- Baak GmbH Co. KG, Straelen
- BAD Gesundheitsvorsorge und Sicherheitstechnik GmbH
- Baloise Versicherungen, Basel
- Bausparkasse Schwäbisch-Hall
- BayernOil RaffinerieGmbH, Vohburg
- Berufsgenossenschaft der Bauwirtschaft, Fellbach
- Berufsgenossenschaft für Gesundheit und Wohlfahrt, Hamburg
- Berufsgenossenschaft für Metall, Lengfurt
- Berufsgenossenschaft für Nahrungs- und Genussmittel, Mannheim
- Berufsgenossenschaft Rohstoffe und chemische Industrie, Heidelberg
- Berufsgenossenschaftliches Institut für Arbeit und Gesundheit, Dresden
- Boehringer Ingelheim, Ingelheim
- Bucyrus, Lünen
- Bundesagentur für Arbeit, Berlin
- Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, Dortmund
- Bundesministerium des Innern, Berlin
- Bundesministerium für Arbeit und Soziales
- Bundesministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz
- Bundessozialgericht, Kassel
- Bundesversicherungsamt, Bonn
- Bundesversicherungsanstalt für Angestellte, Berlin (heute DRV-Bund)
- Bundesverwaltungsamt, Bonn
- Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung, Bonn
- CocaCola, Berlin
- Deutsche Bahn AG, Fernverkehr, Hamburg
- Deutsche Lufthansa, München
- Deutscher Bundestag, Berlin
- Deutsche Telekom AG, Bonn
- Deutsche Telekom Immobilien, Karlsruhe
- Deutsche Rentenversicherung Braunschweig-Hannover, Westfalen, Bund
- Deutsche Post WorldNet, F, HF, HB, HL, BS, RV, KI, K, DU
- Deutsche Psychologen Fortbildungsakademie, Bonn
- Deutsches Rotes Kreuz, Berlin
- DGB-Bildungswerk, Düsseldorf
- Ebel Bau, Düsseldorf
- ERGO, Düsseldorf (HamburgMannheimer, DKV, DAS, Victoria)
- Finanzamt Münster-Außenstadt
- Geberit, Sigmaringen
- GEWOBA, Bremen
- Helsana Krankenversicherung, Zürich
- Hydro Aluminium, Grevenbroich
- IAF Polizei NRW, Münster
- IBF Innovatives Betriebliches Gesundheitsmanagement, Wien
- Innsbrucker Kommunal-Betriebe, Innsbruck
- Institut für Betriebliche Gesundheitsförderung (AOK), Köln
- IFB Institut zur Fortbildung von Betriebsräten, Seehausen am Staffelsee
- Klinikum Region Hannover
- Kreis Aachen
- Kreis Recklinghausen (Personalabteilung)
- Kreis Unna
- LAMY, Heidelberg
- Landesschulbehörde Niedersachsen, Hannover
- Landesvereinigung für Gesundheit + AfS, Hannover
- Lenze Drive Systems, Hameln
- Mannesmannröhren Werke / Salzgitter AG, Mülheim/R.
- Medizinische Hochschule Hannover
- Mercedes-Benz, Bremen
- Polizei Rheinland-Pfalz
- Postbeamtenkrankenkasse, München
- Provinzial Versicherungen, Münster
- PRYMetall, Stolberg/ Rheinland
- Region Hannover
- Roche Pharma, Grenzach/Wyhlen
- Roche Diagnostics, Penzberg
- RWTH Aachen
- Salzburger Gebietskrankenkasse, Salzburg
- S-Bahn Hamburg
- Schwertbad, Aachen
- Skolamed, Königswinter ( Petersberg)
- Sparkasse Leipzig
- Stadt Aachen
- Stadt Bremen
- Stadt Hamm
- Stadt Freiburg
- Stadt Karlsruhe
- Stadtentwässerungsbetriebe Köln
- Techniker Krankenkasse, Bochum / Hamburg
- Teekanne GmbH & Co. KG, Düsseldorf
- ThyssenKrupp / Rasselstein, Andernach
- Unfallkasse des Bundes, Wilhelmshaven
- Unfallkasse Nordrhein-Westfalen, Düsseldorf
- Unfallkasse Post und Telekom, Darmstadt/ Berlin
- Unfallkasse Rheinland-Pfalz, Andernach
- Unfallkasse Thüringen, Suhl
- Universität Hannover (12 Jahre Lehrauftrag 2004-2015)
- VdK, Aalen
- Volkswohl Bund, Dortmund
- WDR, Köln
Hinzu kommen zahlreiche Organisationen, die die Gesundheitspost beziehen oder deren Vertretende an Ausbildungen teilgenommen haben.
Stimmen
“
”Durch ihre persönliche Art gelingt es Frau Dr. Matyssek, eine Verbindung von theoretischem Tiefgang zu praxistauglichen Inhalten herzustellen. Jeder bekommt ein nützliches Kaleidoskop an Einsichten und Anregungen zu einem höchst aktuellen Thema geboten.”
Ingo Litschke
Leiter ContactCenterHome Gold,
Deutsche Telekom
“
”Frau Dr. Matyssek gestaltet ihre Führungskräftetrainings in einer humorvollen und erfrischenden Art. Dabei schafft sie es, eine nachhaltige Wirkung bei den Teilnehmern zu erzielen.“
Frank Berssem
Leiter Personalentwicklung,
ThyssenKrupp-Rasselstein
“
”Hallo Frau Dr. Matyssek, ich bin immer noch begeistert von Ihrem Referat das Sie vor einiger Zeit bei Boehringer Ingelheim gehalten haben.”
Stefan Hartmann
KPI,
Boehringer Ingelheim
“
”Authentisch. Überzeugend. Für die Praxis sehr hilfreich.”
Jochen Elbertzhagen
Personalleiter
Finanzamt Münster-Außenstadt
Über mich
- Dr. phil, Diplom-Psychologin (Universität zu Köln)
- Approbierte Psychologische Psychotherapeuting (GT, VT)
- Stressbewältigungstrainerin (BZgA / BDP)
- Humanistische Grundausbildung (Gesprächspsychotherapie nach C. Rogers)
- Fortbildungen systemischer und hypnotherapeutischer Beratung (M. Prior, G. Schmidt)
- 1998 Tätigkeit als Trainerin und Beraterin zu Arbeitsschutz und Gesundheit im Betrieb
- seit 2002 Spezialisierung auf gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung unter “do care!”
- 2004-2016 Lehraufträge an der Universität Hannover (Arbeitswissenschaft)
- Mitglied des Berufsverbands Deutscher Psychologinnen und Psychologen e.V. (BDP)
- Mitglied der Sektion Wirtschaftspsychologie des BDP
- Mitglied der Sektion Gesundheitspsychologie des BDP
- Mitglied der Psychotherapeutenkammer NRW
- Mitglied im Fachverband Psychologie für Arbeitssicherheit und Gesundheit e.V. (PASiG)
- Mitglied im Bundesverband Betriebliches Gesundheitsmanagement BBGM e.V.
Schöne Momente in meinem Berufsleben gibt es eigentlich unzählige. Inzwischen kann ich ja meine Arbeit so gestalten, wie es zu mir passt - ohne Reisetätigkeit, vom Schreibtisch aus, digital.
Aber besonders gern erinnere ich mich an folgende Begebenheiten:
- Als ich durch ein Automobilwerk geführt wurde und die Leute mich begrüßten mit dem Satz "Sonnige Grüße, Frau Dr. Matyssek!" - und viele hatten eine CareCard im Blaumann.
- Als ich zum ersten Mal mein strahlend gelbes Buch "Führung und Gesundheit" in Händen hielt. Das war 2009. Und 2022 folgte dann "Führung und Fehlzeiten" als Hardcover. Unbeschreiblich!
- Als Michael Treixler nach meinem ersten Vortrag auf der Health on Top (HOT) von Skolawork auf dem Petersberg angesichts des überfüllten Saals meinte: "Sie haben wir wohl eindeutig unterschätzt!" - und 2022 hat er dann auf meinem eigenen Kongress gesprochen! Möge er ruhen in Frieden. Wir werden ihn nie vergessen.
- Und immer wenn ich in meinem Büro auf meine "Dankschreiben-Wand" schaue; da hängen Postkarten von lieben Leuten, aber auch ausgedruckte eMails, aktuell z.B. mit einer Liste von Professor Sven Sohr über die Top Ten der Positiven Führung ... ich bin dabei!!
Wie Sie jetzt eine neue Betriebskultur voranbringen
Mehr "Care-Kultur" durch die BGM-Materialien von do care!
Das gelingt natürlich leider nicht von heute auf morgen.
Aber durch wiederholte Impulse und Austausch.
- Schritt 1: Machen Sie Gesundheit besprechbar (statt „nur“ messbar).
- Schritt 2: Geben Sie Führungskräften konkrete Gesprächsanlässe (nicht mehr Appelle).
- Schritt 3: Verstetigen Sie das Ganze monatlich – damit Kultur nicht nach 2 Wochen verpufft.