Sechs Gespräche, die Ihre Führungskräfte führen sollten – und die richtigen Worte dazu.
Das Standard-Konzept für mehr echte Anwesenheit: ein 10-seitiges PDF mit konkreten Formulierungen für jede typische Gesprächssituation rund um Anwesenheit und Fehlzeiten. Plus Baum-Modell als Übersicht und die 5 Prinzipien zum Fehlzeiten-Senken. Holen Sie sich das Material, das Sie direkt an Ihre Führungskräfte weitergeben können.
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Sechs Situationen.
Sechs vorbereitete Wege hinein.
Jeder dieser sechs Anlässe begegnet Führungskräften regelmäßig – und genau hier verstummen sie meistens.
Im PDF finden Sie zu jedem das Wozu, das Wie und wörtliche Formulierungen.
"Gut, dass Sie da sind!"
Damit Fehlzeiten gar nicht erst entstehen – weil Menschen sich gesehen fühlen, bevor sie krank werden.
„Das ist nicht selbstverständlich, dass Sie in diesen Zeiten Tag für Tag zuverlässig da sind."
"Guten Morgen! Wie geht's?"
Damit Führungskrafte frühzeitig gegensteuern können – und ihre Leute spüren, dass sie sich interessieren.
„Sie waren so still vorhin. Das kenn ich gar nicht von Ihnen. Was ist los?
"Willkommen zurück!"
Damit der Mensch sich nach jeder Abwesenheit gut re-integriert fühlt. Auch nach Urlaub, Fortbildung, Hochzeit.
„Hatte es etwas mit der Arbeit zu tun?" – und „Ist noch Schonung nötig?"
"Gute Besserung!"
Damit das Willkommensgespräch später leichter fällt – und das Team-Mitglied spürt, dass es um es geht, nicht nur um seine Arbeitskraft.
„Wir brauchen Sie hier, natürlich, aber wir brauchen Sie fit."
"Wir freuen uns auf Sie!"
Damit die Wiedereingliederung reibungslos verläuft – und die Halbfit-Erlaubnis psychologische Sicherheit schafft.
„Sie sollen wissen, dass Sie hier auch willkommen sind, wenn Sie erst mal nur 60 % schaffen."
"Erholen Sie sich gut!"
Damit überlastungsbedingte Fehlzeiten verhindert werden: Urlaubsschein- und Auslastungsgespräche als Frühwarn-System.
„Wo wir gerade dabei sind: Wie geht's Ihnen denn aktuell mit der Arbeit? Passt es?"
Das Konzept ist genau richtig, wenn ...
Dr. Anne Katrin Matyssek
Diplom-Psychologin
Inhaberin "do care!"
22 Jahre ein Thema. Eine Mission.
Ich bin Diplom-Psychologin und arbeite seit 1998 mit Unternehmen zu den Themen Gesund Führen und Fehlzeiten senken. Ich habe das Positive Fehlzeiten-Management (POSFZM) entwickelt, mehrere Bücher dazu geschrieben und über 300 Trainer:innen ausgebildet.
Das Standard-Konzept ist die Essenz dessen, was wirklich funktioniert: Wenn Führungskräfte mit ihren Leuten reden – wertschätzend, regelmäßig, mit den richtigen Worten – dann erledigt sich das Thema Fehlzeiten weitgehend von selbst.
Mit Kopf und Herz - Anne Katrin Matyssek
Frei verwendbar. Auch im Unternehmen.
Auch in bezahlten Seminaren.
Das Konzept steht unter CC BY ND – einer Creative-Commons-Lizenz, die Ihnen viel Freiheit lässt:
Voraussetzung: vollständige, unveränderte Weitergabe – und Nennung der Urheberin Dr. Anne Katrin Matyssek / do care!. So einfach ist das.
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Versprochen.
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Ja, ausdrücklich. Genau dafür ist es gedacht. Die Lizenz heißt CC BY ND – das bedeutet: Sie dürfen das Material vollständig und unverändert weitergeben, auch im geschäftlichen Kontext. Bitte mit Nennung der Urheberin (Dr. Anne Katrin Matyssek / do care!).
Wenn Sie merken: „Das brauchen meine Führungskräfte nicht nur als PDF, sondern als richtigen Lernpfad mit Mikrokursen, Transferkarten und Heute-Blatt"
– dann gibt es die 6 Praxis-Pakete als nächste Stufe.
Aber das ist optional. Das PDF steht für sich.
Sie haben das PDF gelesen.
Was kommt als Nächstes?
Das Standard-Konzept zeigt das Wie.
Wenn Ihre Führungskräfte es wirklich anwenden sollen – mit Mikro-Kursen, Transfer-Karten und Heute-Blatt für die sofortige Umsetzung – sind die 6 Praxis-Pakete der nächste Schritt.
Schauen Sie, ob das zu Ihnen passt.
do care! · Dr. Anne Katrin Matyssek
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