do care! - Gesund Führen

Vorträge auf Personalversammlungen …

… – zum Beispiel zum Thema “Wertschätzung im Betrieb” – halte ich grundsätzlich schon sehr gern, weil es ja allermeistens sehr sehr viele Menschen sind, denen ich dort meine Themen nahebringen kann (und die danach bergeweise Bücher von mir kaufen …). Allerdings geht für 2011 definitiv gar nichts mehr, ich bin ja schon seit Ewigkeiten ausgebucht.

Ich weiß schon, dass Betriebs- und Personalräte in der Regel finanziell nicht so toll ausgestattet sind – weshalb die Honorare andere sind, als wenn mich die Geschäftsleitung oder ihre Stellvertretung einkauft. Aber unter bestimmten Voraussetzungen komme ich eben trotzdem gern. (Das soll jetzt nicht arrogant klingen, aber wenn man halt sooo viele Anfragen für Vorträge bekommt, dass man die große Auswahl hat: Mal ehrlich, was wäre dann Ihr Auswahlkriterium …?)

Ich arbeite halt nicht als Angestellte für eine Uni oder für ein großes Institut – ich verdiene mein Geld mit Vorträgen und mit den Erlösen aus Buchverkäufen. Das ist mein Geschäft. Und das läuft umso besser, je mehr Leute davon erfahren. Daher gilt:

Die Chance, dass ich für ein “personalvertretungsverträgliches Honorar” zu Ihnen komme, ist umso größer …

je mehr Leute an der Veranstaltung teilnehmen
je mehr Werbung Sie für die Personalversammlung machen (so dass noch mehr Leute kommen …)
wenn ich meine Postkarten und Prospekte auf den einzelnen Stühlen verteilen darf (oder – bei mehr als 200 Leuten – jemand Nettes mir dabei hilft …)
wenn Sie meinen Infobrief (kostenlos) in Ihr Intranet einstellen
wenn Sie in Ihrem Unternehmen auf meine Podcasts aufmerksam machen
wenn ich bei der Veranstaltung einen gut zugänglichen Büchertisch mit Ansichtsexemplaren aufbauen kann (und vielleicht jemand Nettes drauf aufpasst, dass die Ansichtsexemplare auch solche bleiben …)
wenn Sie vielleicht sogar Ihre Geschäftsleitung dafür gewinnen können, für jeden Beschäftigten ein Heft drucken zu lassen mit dem Titel “DANKE! Mensch, sind wir froh, dass Sie bei uns arbeiten” (gern mit persönlichem Vorwort der Geschäftsführung) – oder natürlich auch gern irgendein anderes meiner Bücher (hierfür 6 Wochen Vorlauf einplanen!)
wenn Sie weitere Ideen haben, wie Sie Menschen in Ihrem Betrieb auf mein Geschäftchen aufmerksam machen können