Wertschätzung: Workshop
Eine Veranstaltung für mehr Wertschätzung im Team.
in ähnlicher Form erprobt bei u.a.: Finanzverwaltung, Deutsche Post, Mannesmannröhren Werke, Stadt Aachen, Deutsche Telekom
Hintergrund und Ziel:
Wertschätzung ist ein wichtiger Gesundheits- und Produktivitätsfaktor – aber kaum jemand fühlt sich hinreichend wertgeschätzt. So bescheinigt nur jeder zweite seinem Chef einen wertschätzenden Führungsstil. Auch team-intern ist Wertschätzung das Düngemittel für ein gesundes Betriebsklima und für gute Kommunikation.
Der Impuls-Workshop regt an zu Selbstreflexion und einem veränderten Umgang mit dem Thema – und idealerweise mit den Kolleginnen und Kollegen bzw. Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Zur Nachhaltigkeitssicherung empfehlen sich neben dem Arbeitsheft “Gut, dass Sie da sind!” (für 5,00 €/ Stück) die kostenlose Podcast-Pause, der kostenlose Gesund-Führen-Podcast, eine CareCard für alle Teilnehmenden und die Bausteine für gesunde Kommunikation (Jahresbegleiter für eine wertschätzendere Unternehmenskultur).
Schönste Erfolgsbeweise bislang:
Eine Kundin berichtete einer Kollegin nach drei Monaten, dass nach wie vor der Tag Thema unter den Kollegen sei und „wirke“; eine andere Kundin hörte nach dem Veranstaltungstag von einem externen Berater, der nichts von der Veranstaltung wusste, dass das zwischenmenschliche Miteinander plötzlich viel wertschätzender wäre.
Das Ziel:
Erhaltung und Förderung der psychischen Gesundheit durch mehr Wohlbefinden im Job!
Inhalte:
- Intro: Wertschätzung als Gesundheits- und Produktivitätsfaktor
- Wie steht’s um Sie? Ihr Anerkennungshaushalt
- Wege zu einer wertschätzenden Haltung, angefangen bei der Selbstwertschätzung
- Praxistools für mehr Wertschätzung im Team
- Wertschätzungshindernisse und wie man sie ausräumt
TN-Zahl: beliebig zwischen 10 und 100 (u.U. auch mehr), gern unterschiedliche Hierarchiestufen
Was Sie davon haben? Wie man das messen kann?
Leider gibt es keinen Knopf für mehr Wertschätzung. Und Wertschätzung kann man auch nicht “trainieren”, denn sie ist eine Frage der Haltung.
Das stellt manchen Personalentwickler (und Controller) vor Probleme. So richtig messbar ist sie nämlich auch nicht.
(Wie) kann man trotzdem den Erfolg solcher Maßnahmen erfassen?
Man kann die Mitarbeiter/innen befragen. Aber ich behaupte: Man kann den Erfolg auch SPÜREN – und zwar indem man in die Gesichter der Kollegen schaut, sich von ihrem Lächeln anstecken lässt und selber aufmerksam wird für Positives im Unternehmen und für ein gesundes Miteinander – und sich selbst wohler fühlt.
Und wer führt die Veranstaltung durch?
SIE! Denn Sie kennen sich am allerbesten in Ihrem Unternehmen aus. Alle dazu nötigen Informationen finden Sie in dem Buch “Wertschätzung im Betrieb” – die Folien dazu gibt’s im Web, alles Inhaltliche steht im Buch. Viel Erfolg!!!
